気づき の 報告 4

・損益計算書と利益の仕組み 時が経ってからも『○○の研修を受けたのは、いつだっけ？』と、ひょんなことから棚卸をしなければならなくなることが多々あります。特に会社内で教育記録が残されている場合や、期を通しての目標に研修受講が組み込まれている場合には後日でも研修実績の照会が求められることもあります。そんなとき、日時がわからないと手帳や資料から洗い出さなければならなくなってしまいますので必ず日時は記録しておきましょう。 研修は、受けただけでは意味がありません。研修で学んだことを実務で活かすことができて初めて意味を持つのです。研修への参加がより有意義なものになるように、研修報告書も必要に応じて工夫しましょう。 ・売上伝票と仕入れ伝票, 講習内容には私情は挟まず事実を書くのに対して、感想は自分が感じた率直な意見を書くようにしましょう。感想はあらすじとは違います。結論から先に書くと相手にポイントが伝わります。『とてもためになった』等の抽象的な感想では研修の成果がわかりません。受講後学んだことを具体的にどう活用していくのかを明記すれば、上司に対しても納得感を与えることができます。もし社外で開催される有料の研修に参加した場合、会社からはそれなりの成果を求められることになるでしょう。それに答えられるような報告書を出すことができれば、上司から良い評価をもらえるはずです。 ビジネスシーンでは「気付きが大切」と言います。「気付き」とは一体何なのでしょうか？どのようにしたら起こすことができるのでしょうか？気付きの仕組みについてまとめました。 経理実務の研修に参加した一例 →　https://sayonara-monster.xyz/. （１）経理業務の概要 社内・社外問わず研修へ参加すると、研修報告書の提出が必要とされることがあります。報告書には受講内容や所感を記載しますが、記載方法やまとめ方が分からない方もいるでしょう。このページでは研修報告書の書き方例を紹介しています。 ・月次業務･･･給与計算、源泉徴収、請求及び入金確認、固定資産管理 ・伝票会計の役割と機能 ≫Excelで作るA41枚の研修報告書, 研修報告書は、学んだ成果を簡潔にまとめて会社や上司に報告をするためのものです。社員を研修に参加させることで能力を向上し、成果につなげてほしいという思いを持って会社は投資をしています。どんな対価があったのかを、わかりやすく説得力のある研修報告書で伝えることができればその後の評価や信頼にもつながります。ポイントを押さえた報告ができるよう、上記を参考にしてください。, 研修に関する書類は意外とたくさんあります。まずは研修プランを考える計画書から、研修の通知書、そして日程スケジュールに加え、研修を受けたスタッフ・新入社員に書かせるチェックシ…, 「研修報告書（研修レポート）」のテンプレート、雛形、書式、フォーマット一覧ページです。研修報告書（研修レポート）とは、受講報告書とも呼ばれ…, 研修スケジュール・計画書など「研修」に関する無料テンプレート、文例、書き方です。約20,000点の全ての書式から「研修」に関するページを取りまとめています。書…, 公開会社の場合、6か月前より引き続いて総株主の議決権の100分の3以上を有する株主は、会議の目的事項(議題)と招集する理由を記載した書面を提出して、株主総会の招集を請求することができます。ただ、請求…. ©2004-2020 bizocean Co., Ltd. All rights reserved. （２）決算書の取り扱いについて ・当社の年次業務の決算スケジュール組みは同業他社と比較して余裕のないものであることがわかった。 体験談・実績報告・気づき・変化 サヨナラ・モンスターに取り組んで、 自分で自分の恐怖を減らしているNさまから頂いたメールです。 （許可を頂き、掲載しています。 場所に関しても、研修は毎回同じ場所で開催されるわけではありませんから、都度記録しておきましょう。忘れ物をしてしまったり、途中で怪我をしてしまったりという、不測のトラブルに遭遇したときでも場所の記載は役に立ちます。日時と場所は常にセットにしてメモする癖をつけましょう。, だらだらと研修内容を書いていても伝わりません。「人が読むもの」ということを念頭に、箇条書きを使うなどして簡潔に記録します。ここには感想や私情は挟まずに、講習内容の事実だけを書くようにしてください。報告書を読む人が、何を学んできたのか一目でわかるように記載します。経理実務の研修に参加した場合の一例を見てみましょう。 購入者専用サイトログインページ （３）会計伝票と会計帳簿 介護事故を防ぐために、ヒヤリハット報告書が重要だと言われているよね。書かなければいけないのはわかるけれど、いまいち目的とか、書き方、分析方法など、活用の仕方がわからないんだよね。チームのみんなで取り組んでいけるよう、ヒヤリハットを詳しく知りたい。 experience）」という言葉があるそうです。, 「わかったぞ」という体験を表す、英語圏で広く使われている言葉であるとともに、人類の脳の不思議な能力を表すキーワードとして、最先端の脳科学で注目されています。「ひらめき」や「創造性」とでも名づけられるような脳の驚くべきはたらきが、アハ！体験なのです。, 筆者は脳科学の専門家ではないので詳しいことは分かりませんが、「アハ！体験」の感覚は分かります。筆者の意見では、「あっ！そうか！」という「気付き」は「アハ！体験」に近いものだと考えています。, 「気付き」についてまとめみました。いかがでしたか？気付きを起こすためには、観察、問いかけ、視点を変えるなど、さまざまなコミュニケーションスキルが役立ちます。, また、「あっ！そうか！」と発見したり、気づいたりしたときの、あの「脳がひらめく感覚」は、頭の中がネガティブな状態というよりも、どちらかというと、開放感、納得感、充実感のような、ポジティブな状態であることが多いです。, 気付きを起こすためには、まずは、ポジティブでリラックスし、安心感がありながら、集中できる環境を作ることも大切なのかもしれませんね。, 「仕事が楽しければ、毎日はもっと楽しい」――本メールマガジンは「楽しくはたらく」をテーマに、コミュニケーションや自分戦略、組織作りに関するヒントをお送りしています。, 「現代版たばこ部屋」ではたらきやすい職場をつくる ──JT様コンプライアンストップセミナー, 2020/3/3 東京 日刊工業新聞社 「若手社員の自立化を促進するコミュニケーション術」に登壇します, BABジャパン『セラピスト』の特集「カウンセリングで”悩み改善” コーチングで”目標達成”」の取材記事が掲載されました, もし、お金も、時間も、年齢も、性別も、学歴も、すべてが自由になるとしたら、本当は何をしたいだろう？. ・今期中に予算計上のフォーマットを見直し、次回決算処理より取り入れられるよう早急に改善提案を作成する。 ・貸借対照表と資本の確保 例 気付きは「あっ！そうか！」という感覚です。今まで当たり前だと思っていたことに変化をもたらすことができますし、これをビジネスに活かせば、新商品や新サービスなどを作り出すきっかけになります。, また、気付きは、さまざまな思い込みや制限を手放すきっかけにもなります。今まで八方塞だった問題の解決や個人の成長にもつながります。それはまるで、今までモヤがかかっていたところに光が差し込んできたかのような、急に視界が開けたような感覚です。, ところで、そもそも「気付き」とは一体どのような状態のことを指すのでしょうか？どのようにしたら「気付き」を起こすことができるのでしょうか？, 「気付き」とは、誰かから教えられたり、指示されたりすることなしに、自分の内面から生じる感覚的な「発見」や「ひらめき」、「解釈や理解の変化」のことです。, それは「AがBとなって、Cとなる」のように、論理的に考えて答えを導くというよりも、「ハッとする」「あっ！と思う」のように、突然起こるような感覚である場合が多いです。, たとえば、外出時に財布や携帯電話を忘れたときに起こる「あっ！○○忘れた！」という、あの感覚のように。, 言い方を変えれば、「気付き」とは、それまで意識上になかったものが、何かの拍子に意識上に現れた状態とも言えるでしょう。, 1つ目は、何の前触れもなく突発的に起こる気付きです。忘れた財布や携帯電話をふと思い出したようなシーンがそうです。, 2つ目は、何かしらきっかけによって起こる気付きです。誰かが携帯電話を手にしているのを目にしたり、着信音を耳にしたり、知人から「携帯電話はどうしたの？」のように問いかけられたりするようなシーンがそうです。, 「突発的な気付きは」何の前触れもなく突発的に起こるので、何かしらの意識によってコントロールをすることは難しいのかもしれません。一方、「きっかけによって起こる気付き」は、何かしらのきっかけを意識的に作ることによって、気付きを起こすことができます。, 物事を細かく観察すると、何かしらの「変化」を見つけることができます。「変化」は気付きのきっかけになります。たとえば、小学校の自由研究でアリや草花の成長を観察したすると、「あれ？今までは○○だったのに変わったぞ！」と気づくように。, また、ルビンの壷がそうであるように、観察によって、静的なものの中からも気付きを起こすことができます。, 「観察する」については、コミュニケーションの基本「観察力」の鍛え方も参考にしてください。, 問いかけは、今までの思考パターンにない「新しい思考パターン」を作るきっかけになります。「新しい思考パターン」は、新しい視点で考えることになり、新しい気付きが生まれやすくなります。, コミュニケーションスキルの1つであるコーチングは、この効果を狙っています。たとえば、何か新しいことをやろうとするとき、人はさまざまな恐れや不安を抱き、行動を無意識に止めてしまうことがありますが、そのような場合に……, のように、普段考えないような問いかけを、自分自身、または、周りの人から問いかけられることによって、気付きを起こすきっかけを作ることができます。, 「問いかける」については、質問力―情報を共有し思考力を育むコミュニケーションスキルも参考にしてください。, ある物事を今までとは異なる角度や視点で見たり、聞いたりすると、新しい何かを感じ、気付きが起きるきっかけになります。, たとえば、優れたコンサルタントやコーチ、カウンセラーは、クライアントの「問題」を「機会」に変えるのが得意です。あるコンサルタントは、「仕事がない」と困っていたクライアントに、「成功者が一度はたどる道のりですね」と伝えました。また、あるコーチは、「売上が上がらず資金がショートしそう」と悩んでいた経営者に、「今までも似たような経験があったと思うけど、以前はどのように乗り越えたの？」「これは、一人で悩むのではなく、社員を巻き込んで、考えるチームを作る機会なんじゃない？これを乗り越えたら、すごい力になると思うよ」と伝えました。つまり、ネガティブな状況の中に、ポジティブな価値を見出して、伝えたのです。, このように、同じ物事でも、ポジティブな面に光を当てると、「あっ！そうか、これはチャンスなんだ」という気付きが生まれます。, 「異なる角度や視点で見る・聞く」については、リフレーミング―大切な人を励ます前向きな言葉の作り方も参考にしてください。, 気付きは「AがBとなって、Cとなる」のように、論理的に考えて答えを導くというよりも、「ハッとする」「あっ！と思う」のように、突然起こる感覚です。, 一方、何かしらの問題を抱えているときは、発想がネガティブになり、頭が固くなりがちです。しかめっ面をして腕を組みながら、「う～ん、この場合はどのようにすべきなのだろう？」と理詰めで考えても、新たな気付きは起こりません。, 気付きを起こすためには、理詰めで考えることから少し離れて、リラックスしているときに起こる「ふと浮かぶ感覚」が大切です。, 「○○すべき」「○○ねばならない」という思い込みは、視点をある1点にとどめてしまいます。異なる角度や視点で見ることができないため、気付きが起こりにくくなります。, 脳科学者の茂木健一郎氏によれば、脳科学には「アハ！体験（a-ha!